今年5月下旬，項目部接到醫(yī)院要更換全院門禁系統(tǒng)的通知，院方要求由工程部主要負責(zé)施工方在施工現(xiàn)場以及綜合保障部、科室的三方協(xié)調(diào)工作。接到任務(wù)后，工程部安排魯玉潔主管全程對接本次更換門禁工作。
在施工方進場前，魯主管開始摸排、統(tǒng)計住院部、門診、醫(yī)技樓在用門禁的位置及數(shù)量，初步與科室溝通門禁更換事宜，并協(xié)助施工方查看在用門禁控制器和電源的位置。應(yīng)施工方要求，選定施工方材料倉庫。施工方進場后，工程部全程配合其與科室護士長對接，根據(jù)科室要求更換和新增門禁。同時，實時跟進施工方的施工速度，并就使用的新門禁存在問題，督促施工方及時解決。魯主管在工作日志中匯報每天的更換進度及存在的問題，便于部門經(jīng)理實時掌握工程進度。
目前工程還在進程中，后期工程部會更細致的投入到工作中，協(xié)助施工方盡快圓滿完成這項門禁更換任務(wù)。
